新年伊始“中國制造”在歐美市場(chǎng)再被“扇耳光”
發(fā)布時(shí)間:2016/2/20 信息來源：武漢中央空調(diào)精品超市
新年伊始“中國制造”在歐美市場(chǎng)再被“扇耳光”
懸浮滑板的安全性已經(jīng)引起了外界的高度關(guān)注。在去年年底，亞馬遜就因安全方面的擔(dān)憂而下架了一批懸浮滑板。而在最近，一部展示懸浮滑板起火的視頻又出現(xiàn)在了網(wǎng)絡(luò)上。
新年伊始，歐美暴出"劣制"平衡車爆炸事件，目前的懸浮滑板市場(chǎng)的確十分混亂，當(dāng)中充斥著雷同的產(chǎn)品，不少廠商實(shí)際上就是小作坊，其產(chǎn)品安全性的確值得擔(dān)憂。即便是那些售價(jià)更高的產(chǎn)品，單憑肉眼觀察也很難判斷它們是否就更加安全（有的的確不是）。這"平衡車"竟然90%來自中國。
在國外，“中國制造”的產(chǎn)品充斥在大街小巷。隨手拿起一件商品，百分之七十都是中國制造。雖然很多外國人都在使用中國制造的產(chǎn)品，但卻并不買賬�？偸锹裨怪袊a(chǎn)品質(zhì)量不好，沒用幾次就成了廢品。
格力等中國企業(yè)遭扇"耳光"
“讓世界愛上中國造”是眾多像格力、華為這樣的優(yōu)秀企業(yè)的世紀(jì)夢(mèng)想，但這次卻被扇重重“一記耳光”，“中國造”在歐美幾乎成為劣質(zhì)產(chǎn)品的代名詞。
企業(yè)的生命在于產(chǎn)品，產(chǎn)品的生命在于質(zhì)量，質(zhì)量是企業(yè)的生命。在激烈的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中國產(chǎn)品的質(zhì)量，就是“中國制造”的生命線。無論是私營(yíng)企業(yè)或大型企業(yè)，都別想一口就吃成胖子，要想著怎么把企業(yè)做大做強(qiáng)，爭(zhēng)創(chuàng)世界品牌。那質(zhì)量就不用我們操心啦！
世界上美國、德國、日本這三個(gè)工業(yè)強(qiáng)國的產(chǎn)品在品質(zhì)上很有競(jìng)爭(zhēng)力，我們可以向他們學(xué)習(xí)嗎?其實(shí)這三個(gè)國家都經(jīng)歷過假冒偽劣產(chǎn)品的時(shí)期，他們?yōu)榱俗叱黾倜皞瘟赢a(chǎn)品的時(shí)代，基本上經(jīng)歷了三個(gè)階段。
第一提高產(chǎn)品質(zhì)量。德國首先提出提高質(zhì)量去競(jìng)爭(zhēng)，一直到了1890年的時(shí)代，德國工廠開始聘用所謂的專家進(jìn)行研發(fā)，英國看到那個(gè)情況還嘲笑德國說他們?cè)诤[，而且德國各個(gè)州，各個(gè)地方政府都根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際狀況，提出了各種形式的優(yōu)惠措施鼓勵(lì)小企業(yè)進(jìn)行研發(fā)。到了1897年，英國人不得不承認(rèn)德國產(chǎn)品幾乎可以用物美價(jià)廉這幾個(gè)字來形容，英國人發(fā)現(xiàn)他們?cè)僖搽x不開物美價(jià)廉的德國產(chǎn)品了。1907年德國的產(chǎn)品慢慢進(jìn)入國際視野，形成了真的壟斷。
日本提出質(zhì)量救國的口號(hào)，政府通過稅收、資金等方面的優(yōu)惠措施鼓勵(lì)日本的大企業(yè)進(jìn)行研發(fā)。以制造業(yè)的高尖精企業(yè)機(jī)床為例，日本是繼美國德國之后第三個(gè)國家，日本在1960年發(fā)展出了機(jī)床工業(yè)，而從1960年日本注重研發(fā)之后變成今天日本雄厚的工業(yè)實(shí)力基礎(chǔ)。日本在上世紀(jì)50年代的時(shí)候，就已經(jīng)研發(fā)了60 座的螺旋槳飛機(jī)，雖然當(dāng)時(shí)并不成功，可這已經(jīng)奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。波音787飛機(jī)35%的零配件都來自于日本。所以日本通過由政府鼓勵(lì)大企業(yè)研發(fā)的政策，提高了質(zhì)量讓日本脫離了假冒的時(shí)代。
美國是一個(gè)移民為主的國家，是小政府大市場(chǎng)，最后美國的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，真正能夠提高財(cái)富的做法、實(shí)現(xiàn)利益極大化做法，就是通過產(chǎn)品研發(fā)提高質(zhì)量，因此美國花了70年時(shí)間才脫離假冒偽劣產(chǎn)品時(shí)代。
第二提高勞工質(zhì)量。上海有個(gè)德國制造雙立人的刀具，在上海買大概1000塊錢一套，如果要買德國正版的話大概要四千到一萬塊錢一套，這個(gè)差距簡(jiǎn)單的講就是德國工人的差距。在德國，16歲以上的孩子很多人進(jìn)入職業(yè)學(xué)校，經(jīng)過四年的培訓(xùn)，其中兩年是工廠實(shí)習(xí)，另外兩年是學(xué)習(xí)理論，而德國450個(gè)工業(yè)協(xié)會(huì)都要求所聘用的德國技工必須通過這種四年學(xué)徒制的機(jī)會(huì)才能夠招聘，以確保勞工的質(zhì)量，這就是德國提高勞工質(zhì)量的方法。
日本是通過企業(yè)培訓(xùn)。以制造而言，掌握一個(gè)技術(shù)或者工藝需要花非常長(zhǎng)的時(shí)間，有的花幾年甚至十幾年，為了讓這些技術(shù)及工業(yè)能夠傳承下去，日本發(fā)展出一套特有的終身聘用制。只要不犯大錯(cuò)誤，一個(gè)人的一生都會(huì)留在這家公司，這個(gè)做法也延續(xù)了技術(shù)工業(yè)的傳承。在日本，由于終身顧傭制的結(jié)果，他們對(duì)這個(gè)企業(yè)有非常強(qiáng)大的忠誠度，而他們的薪水是根據(jù)年制而論，年制越高薪水越高。因此所謂的忠誠度、責(zé)任感、對(duì)企業(yè)的歸屬心孕育出了日本質(zhì)量的溫床。
中國的國企員工基本上也是終身顧傭制的，但是我們跟日本是不一樣的，日本是通過終身顧傭制保存了傳承的技術(shù)跟工藝，我們是光吃飯不干活。
美國是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，因此美國工人是流動(dòng)性是最大的。另外美國還有工會(huì)制度，這給他們的工業(yè)企業(yè)帶來了沉重的負(fù)擔(dān)，因此美國工人的質(zhì)量水平雖然比中國高很多，可是日本跟德國相比還是差一些。
第三加大打假力度。日本人打假靠社會(huì)壓力，而這種社會(huì)壓力已經(jīng)深入民心了，一旦發(fā)現(xiàn)造假企業(yè)必須破產(chǎn)，當(dāng)事人以死謝罪。德國靠規(guī)則，德國人對(duì)于規(guī)則的尊崇已經(jīng)到了不可思議的地步，只要定了規(guī)則之后德國人就會(huì)去遵守，違反規(guī)則就是罰款跟坐牢。美國既沒有日本的社會(huì)壓力，在遵守規(guī)則的程度上又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如德國人，因此靠嚴(yán)刑峻法。美國在1984年制定了美國假冒商標(biāo)法案，1990年通過了對(duì)違法罪犯的制裁和執(zhí)行法律法案，加大了執(zhí)法力度，第一次發(fā)現(xiàn)抄襲造假、售賣假貨，罰款200萬美金，監(jiān)禁十年，第二次發(fā)現(xiàn)就罰款500萬美金，監(jiān)禁二十年。
最后的結(jié)論是假冒偽劣產(chǎn)品只是國家發(fā)展的一個(gè)必經(jīng)階段，美國是花了70年時(shí)間才走出了假冒偽劣產(chǎn)品的時(shí)期，德國花了30年，日本花了15年。
中國1980年進(jìn)入之后一直到現(xiàn)在還處在假冒偽劣產(chǎn)品的時(shí)段，我們有關(guān)當(dāng)局可以考慮學(xué)習(xí)美、德、日政策，以提高中國產(chǎn)品質(zhì)量，只有這樣中國制造才能真正走國門，讓 made in china 不再是一個(gè)假貨的代名詞。
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